MED 6 : Atelier Doctoral – Programme détaillé

Mercredi, 9 octobre 2013

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Café de bienvenue : 08h30

 

  • Module I « Présentation et discussion » – de 09h00 à 10h30 – Session plénière

Présentation de 5 minutes du parcours et du sujet de thèse de chaque doctorant.

Discussion avec les responsables académiques et énoncé des trois thèmes qui seront approfondis dans les ateliers en petits groupes de travail.

 

Pause-Café : 10H30 à 10H45

 

  • Module II « Groupes de travail » – de 10h45 à 12h30

Chaque participant présentera ses travaux pendant quinze minutes à l’aide d’un PowerPoint. Vous disposerez sur place du matériel pour projeter votre présentation, à savoir d’un ordinateur et d’un vidéoprojecteur.

 

Déjeuner : de 12h30 à 14h00

 

  • Module III « Groupes de travail » – de 14h00 à 16h00

(FR) Présentation en français

(EN) Présentation en anglais

Ce sera l’occasion pour chacun d’aborder des questions épistémologiques, méthodologiques ou théoriques sous la tutelle de deux ou trois responsables académiques. Et, également, d’échanger sur les possibilités de publication.

 

Atelier 1 : Culture et innovations organisationnelles

GHONEIM Nashwa Ahmed Mohamed, The Impact of Emotional Intelligence on the Development of Transformational Leadership among Egyptian Non Profit Executive Leaders: a Gender Comparison, Université d’Alexandrie, Egypte (EN)

KISNER Mirit, Reforms under Culture and the Culture of Reforms: A Global Comparative Study in Public Administration, Université d’Haifa, Israël. (EN)

JUIDETTE Mehdi, Facteurs d’adoption des innovations dans les organisations publiques, Université d’Aix-Marseille, France. (FR)

SAFI-EDDINE Badiâ, GRH et Handicap dans l’administration Marocaine : Perceptions et pratiques, GRECO (Groupe de Recherche en Gestion des Organisations), Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Marrakech, Université Caddi Ayyad Marrakech, Maroc. (FR)

FOUIL, Athmane, Une culture d’adaptation, Université Jean Monnet de Saint-Etienne, France. (FR)

 

Atelier 2 : Politiques publiques, capital humain et développement durable

RAZZOUK Redouane, Capital humain et développement au Maroc, Université Cadi Ayyad de Marrakech, Maroc. (FR)

YATRIBI Taoufik, L’essaimage comme pratique de gestion de départ des salariés des entreprises publiques : proposition d’un modèle d’essaimage stratégique, Université Abdelmalek Saädi – Ecole nationale de commerce et de gestion de Tanger, Maroc (FR)

ANNANE- BELKIS Souhila, Management des services publics locaux et développement territorial durable: la problématique de la gestion des déchets en Kabylie, Laboratoire REDYL (Réformes Economiques et Dynamiques Locales), Université Mouloud Mammeri – Tizi Ouzou, Algérie. (FR)

SBAISS Larbi, Démarches qualité dans les collectivités locales marocaines, contribution à la bonne gouvernance et au développement durable dans le cadre de la régionalisation avancée, Université Abdelmalek Saädi – Ecole nationale de commerce et de gestion de Tanger, Maroc. (FR)

 

Atelier 3 : Gouvernance, Performance et développement territorial

JUIDETTE Mehdi, Facteurs d’adoption des innovations dans les organisations publiques, Université d’Aix-Marseille, France. (FR)

HAMMOUCHI Sofiane, Gouvernance territoriale et développement local. Une approche par les proximités. Cas de Bejaia et Bouira, Université A. Mira-Bejaia, ALGERIE. (FR)

GUERBOUB Djahida, Contribution du marketing territorial au développement local : quel rôle pour la communication locale, Université A. Mira-Bejaia, ALGERIE. (FR)

KHEFFACHE Sofiane, Potentialisation des dispositifs d’appui à l’entrepreneuriat local : Etude prospective pour la mise en œuvre d’un incubateur d’entreprises dans la wilaya de Tizi-Ouzou, Université Mouloud Mammeri, ALGERIE. (FR)

FOUCHET Charline, Performance of Decentralised Cooperation under interorganisational Management – Multiple Case Studies between Local Authorities in France and Palestine, Université d’Aix-Marseille, FRANCE. (FR)

MUNOZ Alexandre, Toward a Neo Public Management in Mediterranean and Middle Est: The Case Study of FDI Promotion, Université d’Aix-Marseille, FRANCE. (FR)

 

  • Module IV « Conclusions » – de 16h00 à 16h30 – Session plénière 

 

Responsables académiques

Céline DU BOYS, Maître de Conférences, IMPGT – Université d’Aix-Marseille, France

Ghazi GHERAIRI, Professeur, Université de Tunis, Tunisie

Jean-Yves MOISSERON, Chargé de recherches à l’IRD, Économiste, France

Emmanuelle MOUSTIER, Maître de Conférences, IMPGT- Aix Marseille Université, France

Georges NEHME, Doyen de la Faculté de Gestion des Affaires, Université Antonine, Liban

Véronique PERRET, Professeur, Université Paris IX Dauphine, Responsable du Groupe « Stratégies, Espaces et Territoires », France

Edina SOLDO, Maître de Conférences, IMPGT- Aix Marseille Université, France

Dina WAFA, Directeur, GAPP Executive Education, Ecole des Affaires Globales et Politiques Publiques, Université Américaine du Caire, Egypte

  

Lieu de l’atelier doctoral

La Villa Méditerranée

J4, La Joliette. Marseille