List of participants (PDF)
Thursday, 7 October 2010 11.00 am – 12.30 pm Working Groups 1, 2, 3 & 4
| Working Group 1 : Sustainable Territorial Development | |
| Articles | Authors |
| Le développement durable : un vecteur de sens pour les projets d’action publique territoriale ? | GARREAU Lionel – HARDY Cédric |
| La Kabylie, le développement durable par le fonds culturel et le capital social | ZORELI Mohamed-Amokrane |
| Objectifs du millénaire pour le développement et disparité régionale en Tunisie : Une application de la méthode d’analyse en composantes principales | BECHIR Riadh – DHIFALLAH Saïd Miloud – SGHAIER Mongi |
| Working Group 2 : Environmental management: Water and waste management | |
| Articles | Authors |
| Allocation des ressources d’eau en Tunisie : est-ce qu’elle est durable ? | MOUIMEN Farida |
| Vers un nouveau management public dans le secteur de l’eau en Algérie par le recours au PPP : cas de la SEAAL | KHELLADI Mohammed Amine Mehdi |
| Gestion écologique des déchets solides médicaux et pharmaceutiques : cas de l’hôpital Avicenne de Rabat | EL MAAROUFI Yacine – El Abass EL OUARDI |
| L’approche du marketing public du comportement de gestion durable des déchets : le cas des Alpes-Maritimes | FIORELLO Amélie |
| Group Working 3 : Governance and Sustainable Development | |
| Articles | Authors |
| La gestion démocratique des politiques de développement durable : une analyse comparative à l’échelle internationale | CARASSUS David – GARDEY Damien – BILLEK Arnaud |
| Environnement institutionnel et développement durable : étude comparative entre 3 pays du Maghreb Arabe (Tunisie-Maroc-Algérie) | DALLALI Rana |
| Mise en Action publique des projets encastrés : une question de gouvernance? l’aire métropolitaine provençale. | ARNAUD Charlène – BRETECHE Pierre |
| Working Group 4 : Managerial tools and Human Resources |
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| Articles | Authors |
| The bottom-up valuation of public manager’s performance. Evidence from Italian Local Authorities | MARINO Roberto – ANGIOLA Nunzio – BIANCHI Piervito |
| Gestion de la diversité et représentations : Etude exploratoire | SAFI-EDDINE Badiâ |
| Développer le talent managérial dans les organisations publiques : nouveaux enjeux, nouvelles perspectives RH. | SOUFFLET Audrey – KERAMIDAS Olivier |
2.00 pm – 4.00 pm Round Table 1 2.00 pm – 4.00 pm Working Group 5 & 6
| Round Table 1 : “Craft: a sustainable model of economic, cultural and social development?” |
| In partnership with the ’Office National de l’Artisanat Tunisien et l’Institut Supérieur des Métiers
Valorising economic and legacy expertise and companies that embody them – craft – is, in the context of sustainable development, a challenge for European and Mediterranean states. Craft, by its mode of production and social organisation, is indeed a factor in the socio-economic areas, at the same time it carries the components of identity and culture. This sector also shows an ability to adapt to constant changes in its environment and thus is prone to innovation. So there is a field of investigation for both public policy and sustainable development for the academic and scientific community. Speakers : - Mr. Sami BEN AMEUR, Directeur de l’Institut Supérieur des Beaux Arts de Tunis - Ms. Khadija CHAHLOUL, Directrice générale de l’Office National de l’Artisanat, Tunis - Ms. Anne DE BLIGNIERES LEGERAUD, Présidente de l’Institut Supérieur des Métiers, Paris - Mr. Jean DESMAZES, Professeur en Sciences de Gestion, Institut de Gestion, La Rochelle - Mr. Robert FOUCHET, Professeur, Directeur de l’Institut de Management Public et de Gouvernance Territoriale, Université Paul Cézanne – Aix Marseille III. - Mr. Alexis GOVCIYAN, Directeur de l’Institut Supérieur des Métiers - Ms. Catherine GRAS, Directrice adjointe de la Direction générale de la compétitivité, de l’industrie et des services, Ministère de l’Economie, de l’Industrie et de l’Emploi, Paris - Mr. Abdellatif HAMAM, PDG du CEPEX et ancien directeur de la réforme administrative au Premier Ministère de Tunisie – Ms Edina SOLDO, Maître de Conférences, Université Paul Cézanne – Aix Marseille III - Ms. Ryad ZGHAL, Professeur Emérite, Tunis |
| Working Group 5 : Agenda 21 and Sustainable Communities | |
| Articles | Authors |
| Gouvernance territoriale de la stratégie de développement durable : analyse des agendas 21 locaux tunisiens. | GANA-OUESLATI Emna – GHOZZI-NEKHILI C. |
| Les Agenda 21 ou la complexité de mettre en œuvre des politiques transversales et multi échelles | COHEN Jean-Claude |
| Local governance and sustainable communities. European Benchmarking and EU convergence regions in southern Italy. | DE ANGELIS Fabrizio – MAGNANTE Gabriella – ROSSI Noemi – SINISCALCHI A. |
| Management public et développement durable des villes portuaires au Maghreb. Analyse de la responsabilité sociale de l’entreprise portuaire de Béjaïa. | LABARONNE Daniel – GANA-OUESLATI Emna |
| Working Group 6 : Public Management – Relations with the private sector Chair: | |
| Articles | Authors |
| Le Partenariat Public-Privé (PPP) : Nouveau mode de gestion et de financement des projets au Maroc. | BELQAT Saad |
| Le partenariat public-privé dans le contexte public suisse : une étude de cas dans les cantons de la confédération | GIANELLA Tobiolo |
| Best Practices dans les marchés publics écologiques: une comparaison Italie-Suisse- France | APPOLLONI Andrea – FIORIANI Gloria – GUENOUN Marcel – TORT Mathieu |
| Du management public au management privé, quel enseignement pour le cas algérien. | BENMESSAOUD Khadidja |
4.30 pm – 6.30 pm Round table 2 4.30 pm – 6.30 pm Working Groups 7 & 8
| Round table 2 : “Higher Education and Sustainable Development” |
| In Partnership with EMUNI – Euro-Mediterranean University
Speakers : - M. Joseph MIFSUD, Professeur, Président d’EMUNI - M. Robert FOUCHET, Professeur, Directeur de l’IMPGT, Université Paul Cézanne – Aix Marseille III. - M. Jilani LAMLOUMI, Professeur, Directeur de l’École Supérieure des Sciences et Techniques de Tunis - Mme Nehale Farid Mostapha, Professeur, Doyenne de la Faculté Commerce and Business Administration Beirut Arab University - M. Jean Rodolphe LOPEZ, Professeur IMPGT, Université Paul Cézanne – Aix Marseille III. Paper givers :
BEN HAMOUDA Samir ” L’enseignement supérieur de gestion en Tunisie à l’épreuve du Nouveau Management Public ” KHENISSI Mohamed Ghazi – GHARBI Jamel-Eddine “La veille stratégique : pour le développement durable de la qualité et de l’employabilité des universitaires“. |
| Working Group 7 & 8: Governance of common goods and development Managerial tools and information systems | |
| Articles | Authors |
| The impact of using an ERP system on organizational processes and individual employees in an Italian Regional Council. | SPANO Alessandro – BELLO Benedetta |
| From Reactive Bureaucracy to Proactive Management | POPESCU Luminita – NICOLESCU Cristina |
| La gouvernance locale des ressources forestières en Afrique francophone. Essai d’analyse des conflits entre autorités locales et traditionnelles | NZE BEKALE Ladislas |
| Governance Mechanisms to address conflict in environmental agreements : the case of transboundary water treaties | DE BRUYNE Charlotte – FISHHENDLER Itay |
| Managing cooperation programs in developing countries : a case comparative analysis in Kenya, Pakistan, Brazil, Somalia, and Egypt | ASQUER Alberto – MARCIALIS Igor |
| The influence of UE Membership in public management: the Customs Services and the challenges for change | ARAUJO Joaquim – DOS SANTOS Antonio |
| Les déterminants des comportements environnementaux significatifs: un intérêt pour les politiques publiques | ALAUX Christophe |
| Working Group 9: Economic Development and Innovation | |
| Articles | Authors |
| Public Sector Management Innovation in particular territories: an Italian case study of Special Autonomous Regions | KUDO Hiroko |
| L’apport des Think Tanks (TT) à l’évaluation des systèmes de gouvernance et au développement durable : Cas des pays arabes | HARAKAT Mohamed |
| Essai d’analyse de l’impact des actions publiques sur la croissance durable en Algérie. Quels défis pour le système bancaire à l’ère de la nouvelle politique de libéralisation financière ? | LALALI Rachid |
| Working Group 10: Environmental Taxation | |
| Articles | Authors |
| La fiscalité écologique : une alternative pour la protection de l’environnement | BENZIDANE Hadj |
| La fiscalité au service du développement durable : préservation de l’environnement | HEGER Kallel |
| La politique fiscale tunisienne en faveur du développement durable | KOURDA Zouhour |
| Développement durable et Finances Publiques : Cas de la fiscalité du secteur maritime au Maroc | HAJBI Abdelali – BOUCHARTAT Hicham – CHAMI Mostapha |
| Working Group 11 & 12: Managerial, Financial , Reporting and Performance Tools | |
| Articles | Authors |
| Quelle démarche pour l’introduction d’un outil de pilotage stratégique à l’hôpital ? Le cas d’un balanced scorecard dans un CHU francophone. | HAOUET Imène – NOBRE Thierry |
| Les rapports de durabilité. Analyse comparée au niveau de l’administration publique italienne. | MENEGUZZO Marco – ROSSI Noémie – MAGNANTE Gabriella |
| La prospective comme outil stratégique de management public | DRUMAUX Anne – BERNARD Benoît – MATTIJS Jan |
| L’apprentissage organisationnel dans le domaine du développement : quelle perspective pour les organismes d’aide publique au développement ? | SANE Seydou – MBENGUE Ababacar |
| Economic and social regional development: performance evaluation and rewarding in the provision of essential public services. | SPANO Alessandro – MAZZEO RINALDI Francesco – GARAU Giorgio |



