Marseille a été choisie comme lieu de notre Dialogue 2013 afin de mettre en exergue l’initiative européenne de valorisation de cette cité dans le cadre du programme des Capitales européennes de la Culture.

Plus d’information sur le site : http://www.mp2013.fr

« Cultures pour le changement, changements par la Culture »

Cette  6^ème rencontre MED est placée sous le haut patronage de Monsieur M. Vauzelle Président du Conseil Régional PACA,  de Monsieur M. Schulz,  Président du Parlement Européen et de Madame A. Vassiliou Commissaire Européen à l’Education, Culture, Multilinguisme et Jeunesse; elle accueillera des représentations ministérielles de chaque pays de la Méditerranée pour l’Education, le Travail, l’Enseignement Supérieur, la Fonction Publique …

APPEL A COMMUNICATION ET EXPERIENCES + ATELIER DOCTORAL DISPONIBLE

Que prévoit la 6^ème édition du Dialogue Euro-Méditerranéen de Management Public, MED 6?

• Publication : Les meilleurs articles présentés à la conférence seront proposés aux revues : RISA, Maghreb – Machrek et RIMHE

• L’ouverture aux professionnels aux cotés des universitaires

• Les jeunes restent  à l’honneur !!

avec l’atelier doctoral – 9 octobre 2013: APPEL A COMMUNICATION ET EXPERIENCES + ATELIER DOCTORAL DISPONIBLE 

avec L’initiative «Young Mediterranean Leaders, YML» lancée au MED 5 en Jordanie en partenariat avec L’Agence Européenne pour la Formation, ETF.

Vous pourrez les retrouvez respectivement sur notre page “Programme des ateliers” et “Programme de l’Atelier Doctoral“.

Surveillez également notre page “Programme provisoire” pour les dernières mises-à-jour d’ici la Conférence.

Veuillez noter que l’atelier doctoral se tiendra dans les locaux du Jordan NIT à Amman, le 25 septembre 2012 de 9 heures à 17 heures et que la conférence se déroulera les 26 et 27 septembre à l’hôtel Mövenpick Dead Sea. 

Plus d’information sur notre page “Lieu de la Conférence“.

Vue d'Amman depuis la citadelle, Photo: David Bjorgen, Wikimedia Commons

Le GEAP (Groupe Européen pour l’Administration Publique), l’IMPGT (Institut de Management Public et de Gouvernance Territoriale) – Université Aix Marseille et l’ENA (Ecole Nationale d’Administration, Strasbourg) organisent en partenariat avec The National Institute For Training, Amman Jordanie, le cinquième Dialogue Euro-méditerranéen de Management Public sont heureux d’annoncer que le Cinquième Dialogue Euro Méditerranéen de Management Public Organisé conjointement avec la Conférence régionale de l’European Training Foundation, se tiendra au Jordan National Institute for Training, NIT à Amman, Jordanie, les 26 et 27 septembre 2012. Il sera précèdé d’un atelier doctoral le 25 septembre 2012

Ce MED5 est organisé conjointement avec la Conférence Régionale de l’European Training Foundation (ETF).

Cette conférence accueillera autour de tables rondes des représentants gouvernementaux, des partenaires sociaux et des membres de la société civile de l’espace euro-méditerranéen.

La conférence du MED5 s’adresse à l’ensemble des chercheurs et experts en management public et accueille aussi les contributions issues des sciences sociales et humaines ou du monde professionnel.

Vous êtes invités à présenter vos recherches et travaux actuels traitant du management public dans la zone euro méditerranéenne et en particulier sur le thème suivant : 

 « Education et Formation :

Les défis des Politiques et du Management Publics en matière de développement des compétences»

Plus d’information dans notre section MED5

Le 4^ème dialogue euro-méditerranéen de Management Public a pris place cette année à Rabat, au Maroc. Le 12 octobre, l’atelier doctoral tenu à la Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales de Rabat – Université Mohammed V-Agdal a précédé la conférence, qui a eu lieu dans les locaux de l’Ecole Nationale d’Administration, les 13 et 14 octobre.

Ce MED4 a permis de confronter les points de vue de 160 chercheurs, étudiants et professionnels de l’ensemble du pourtour méditerranéen autour de 35 communications, réparties entre ateliers parallèles et tables rondes. Il a suscité un dialogue riche et intéressant autour du thème central de la conférence : « Gouvernance, Développement territorial et Culture ». Comme chaque année, le dialogue s’est aussi élargi à des problématiques diverses du Management Public : environnement, durabilité, intelligence économique, leadership, mais aussi des réflexions sur l’agencement institutionnel (décentralisation, régionalisation, avec l’apparition de problématiques supranationales). Le thème des outils de gestion a également été traité abondamment : contrôle de gestion, finance, fiscalité, marketing urbain, outils de communication… Enfin, un des grands thèmes de la conférence a été celui de la formation professionnelle et de l’éducation, qui a donné lieu à une table ronde animée. L’ensemble des communications peut être consulté sur le site de la conférence : www.med-eu.org.

L’atelier doctoral a permis à 12 doctorants de la Méditerranée de soumettre leurs travaux à la critique d’un jury de Professeurs. Au-delà du partage des thématiques, cet atelier a été celui du partage des démarches scientifiques et des manières d’appréhender la recherche. Il a montré la naissance d’un réseau de jeunes chercheurs en Management Public autour de la Méditerranée, conséquence directe des éditions précédentes.

Le MED4 a démontré un vrai désir de scientificité. Les participants ont reconnu la qualité des communications, en hausse par rapport aux années précédentes, et fruit d’une sélection plus dure de la part du comité scientifique, qui a rejeté 15 à 20% des propositions de communications.

Un effet d’institutionnalisation de cette jeune conférence est aussi à noter, permettant de conforter  une nouvelle dynamique euro-méditerranéenne en Management Public. Le réseau MED se développe, mélange de professionnels et de praticiens, d’habitués de la conférence et de nouveaux participants.

Ce succès résulte d’une coopération de l’IMPGT (Institut de Management Public et de Gouvernance Territoriale) – Université Paul Cézanne Aix-Marseille III avec son partenaire historique, le GEAP (Groupe Européen pour l’Administration Publique) et l’ENA (Ecole Nationale d’Administration, Strasbourg), ainsi que ses partenaires locaux l’ENA Maroc, la Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales de Rabat – Université Mohammed V-Agdal et le Groupe ISCAE (Institut supérieur du commerce et de l’administration des entreprises).

Plus d’informations sur le MED sont disponibles via: http://www.med-eu.org/about/

]]> http://www.med-eu.org/2011/02/15/a-propos-du-med/feed/ 0 http://www.med-eu.org/2010/10/21/med3-merci-pour-votre-participation/ http://www.med-eu.org/2010/10/21/med3-merci-pour-votre-participation/#comments Thu, 21 Oct 2010 14:03:49 +0000 admin http://www.med-eu.org/?p=174

Le MED3 - Troisième Dialogue Euro-méditerranéen de Management Public – a pris place du 6 au 8 octobre 2010, à la Cité des Sciences de Tunis.

Organisé par le GEAP (Groupe Européen pour l’Administration Publique), l’IMPGT (Institut de Management Public et de Gouvernance Territoriale) – Université Paul Cézanne Aix-Marseille III et l’ENA (Ecole Nationale d’Administration, Strasbourg), il s’est associé pour cette édition à la Faculté des Sciences Juridiques, Politiques et Sociales de Tunis qui l’a chaleureusement accueilli en Tunisie.

Une centaine de participants venus de tout l’espace Euro-méditerranéen (Maroc, Algérie,  Tunisie, Italie, Portugal, France, Suisse, Belgique, Roumanie…) ont débattu, cette année, autour du thème du développement durable et de l’action publique.

En amont de la conférence, un atelier doctoral regroupant une dizaine de doctorants du pourtour méditerranéen a entamé le Dialogue dès le 6 octobre.

32 communications sélectionnées par le comité scientifique du MED et regroupées par groupes de travail ont constitué le cœur de ce Dialogue. Les débats ont aussi agité les deux tables rondes organisées pour l’occasion: la première organisée par l’Institut Supérieur des Métiers a porté sur le thème de « l’artisanat : un modèle durable de développement économique, culturel et social ?». La seconde table ronde organisée par EMUNI (Université Euro Méditerranéenne, Slovénie) a quant à elle traitée de l’Enseignement supérieur et du développement durable.

Ce troisième épisode du MED a été salué par tous les participants pour l’intérêt des débats qui s’y sont tenus, et pour la qualité du dialogue qui s’est opéré entre rives de la Méditerranée.

Ces débats donneront lieu prochainement à un ouvrage collectif reprenant les meilleures communications des trois premiers MED. En attendant, l’ensemble des communications peut être consulté sur le site de la conférence, dans l’onglet « Actes des conférences »

Le MED3 a reçu l’appui du Conseil Général des Bouches du Rhône et de la Chambre de Commerce Tuniso-Italienne de Commerce et d’Industrie.

En espérant vous accueillir pour la quatrième édition du MED, qui se déroulera au Maroc.

Plus que deux semaines avant l’ouverture du 3e Dialogue Transméditérannéen et c’est à la Cité des Sciences que les organisateurs auront l’honneur d’accueillir les participants.

La Cité des Sciences à Tunis Boulevard 7 novembre 1987 Tunis 1082 – BP. 114 Tunis 1004.

Pour se rendre à la Cité des Sciences vous pouvez vous déplacer par
-le métro : Ligne 2 Tunis – Ariana Station Cité (El-Fell) ou 10 Décembre 1948
-En voiture : Par le Boulevard 7 novembre 1987 et la rue Hédi Karray.
-En bus : 6 -6B -18C -47- 27 – 27A -27C- 62- 62A

Dans la foulée, nous avons aussi publié le programme détaillé que vous pouvez dès à présent télécharger.

]]> http://www.med-eu.org/2010/09/21/la-cite-des-sciences-de-tunis-accueille-le-med-3/feed/ 0 http://www.med-eu.org/2010/07/30/med3-les-inscriptions-sont-ouvertes/ http://www.med-eu.org/2010/07/30/med3-les-inscriptions-sont-ouvertes/#comments Fri, 30 Jul 2010 09:12:58 +0000 admin http://www.med-eu.org/?p=119

Les inscriptions pour le 3e Dialogue Euro-méditerranéen sont à présent ouvertes!

Tarifs

Le formulaire d’inscription et la procédure d’inscription/paiement seront disponibles sur le site web : www.conftool.net/med3

Le virage, difficile mais inévitable, que tentent de bien négocier les pays dits développés, après la crise financière qui vient de secouer l’économie mondiale, est de réussir le passage de la logique de « l’entrepreneur financier » où des mesures et des facteurs sont combinés dans l’objectif de satisfaire l’exigence des actionnaires de réaliser des profits alléchants dans le court terme à la logique de « l’entrepreneur  industriel » ayant comme finalité la réalisation de soi par la création de valeurs  par le moyen d’actifs et de compétences spécifiques combinés dans des structures productives  intelligentes. Ces dernières, en réalisant des innovations répondant aux évolutions latentes de la demande, permettent, par la même, de relancer le cercle vertueux d’accumulation, investissement, création de valeurs, partage du produit des valeurs créées, consommation, (ré)investissement… , qui donne toujours plus d’emplois à la population, plus de taxes et impôts, donc de ressources aux  pouvoirs publics (Etat et collectivités locales) et plus de possibilités d’accumulation et d’investissement rentable  aux entrepreneurs.

Bien entendu, ce passage ne signifie pas un retour impossible à la phase passée de domination de l’industrie telle que définie par J. Fourastié (1963) ; il s’agit plutôt d’une déconstruction/reconstruction pour renouer avec la dynamique de création de valeurs matérielles et immatérielles en tenant compte de nouveaux capitaux (le capital social au sens de R. Putnam (1995) et le capital civique au sens de J-L. Laville (2002)), de nouvelles demandes (de liens et d’échanges socialisés) de nouvelles valeurs (éthique, loyauté, partage, se sentir bien au travail), une nouvelle proximité (subjective) et de nouveaux objectifs (contribution au développement de comportements écologiques, réalisation d’activités d’intérêt collectif et participation au développement durable).

Pour l’Algérie, la nouvelle stratégie industrielle basée sur la construction de pôles de compétitivité et la formation de champions économiques peut être utilisée comme moyen pour adopter ses nouvelles logiques de développement au moment opportun réalisant par la même une rupture avec l’état de suiveur, qui est par définition  toujours en retard donc en mal relatif de développement au sens de M. Dahmani (1985).

Télécharger le document complet (Word) ou rendez-vous sur la page du Colloque.